"Я знаю, что человек спрашивает у меня номер карты для перевода членских взносов, но не давал ему её номер, потому что догадывался, что он не будет заниматься рассылкой грамот. Где связь?"
Виталий, "элементарно, мой дорогой Ватсон" (с). Я тебе и другим присутствующим объясню, как я понял, что ты не подходишь на эту роль и откажешься сам. Чтобы ты понял, что детский сад - это твое поведение, а вовсе не мое. Ты попался на обычную бюрократическую проверочную удочку, которую я и не только я, разумеется, давно и с успехом, в разных вариантах, применяю для вновь нанимаемых на работу. Кому-то может будет полезным этот прием. Пользуйтесь на здоровье. Я начальник -не сахар, но те кто у меня работает, действительно радеет работой, а не просто приходит получать деньги. Так вот, тот кто меня знает, знает, что я обычно отвечаю быстро. Ну, на след. день максимум. Ну может пару дней могу протянуть, если занят. Но не дольше. Здесь я не ответил сначала тебе на одно письмо от 19 апреля и хотел посмотреть твою реакцию. Человек, который критикует может быть двух типов - нытик обыкновенный и человек, который действительно знает как сделать лучше. Как отличить? Человек, который заинтересован в работе, либо спросит еще раз, либо он не заинтересован в этой работе и он потом свалит все на вас же, дескать, вы не дали мне информацию, а я у вас просил. Эта элементарная проверка после твоего ответа на форуме, что дескать я просил, а ты не ответил, подтвердила то, что ты не будешь заниматься делом, а будешь постоянно сваливать свою деловую импотенцию на других - на не приславших тебе адрес куда отправлять, например. Или еще на что-нибудь. Для контроля, учитывая, что могут быть ошибки в неживом общении, я решил проверить еще раз и не ответил на еще одно твое письмо. Реакция оказалась предсказуемой - ты не спросил меня второй раз, как сделал бы любой деятельный человек, желающий работать, а ты снова сделал обиженную моську лица, встал в "третью позицию" и заявил, что мне, дескать, не дали информацию, как же я могу исполнять свои обязанности. После этого мне все стало понятно с перспективами работы с тобой в качестве помощника. Это будет помощь - "поручи, а потом делай все сам". Информацию нужно вытрясать. Не получил с первого раза, запросил еще раз, что-то неясно, позвонил в конце концов. Так делается работа. Люди все разные, кто-то не ответит, кто-то забудет. Не бывает в жизни такого, что один раз отправил письмо и тебе сразу ответили и дали всю информацию. Это в высшей степени наивно так полагать. Если ты радеешь за дело, ты добьешься информации со второго, с третьего раза, не радеешь, вечно будет все стоять в работе и обосновываться, что "я спросил, а мне не сказали". После такого теста я принимаю решение - человек не проходит испытательный срок или остается в коллективе. Я не знаю, кем ты работаешь, но ты явно не руководитель. Обычный бюрократический прием, отделяющий зерна от плевел. Ты просто классически, как по нотам, его не прошел. Извини, что я тут выложил твой понятный психологический портрет законченного нытика, но ты начал сваливать свою беспомощность на меня и я вынужден был объяснить прилюдно почему я тебя раскусил и как. Тут присутствует один бизнес-тренер, думаю, он этот вывод сделал еще раньше, как профи. Еще раз извини за психологические приемы в моей работе. Но без этого никак в нашей жизни. Но тут дело такое - я же, как руководитель, все равно буду крайним в последующих сбоях в рассылке. Но зато я будут тут знать, что это мои грехи с задержками, а не получать негатив в свой адрес за работу других. И у меня не будет болеть голова за то, что тебе кто-то что-то опять не предоставил, поэтому ты ничего не отправил. "Тот кто хочет делать - делает, кто не хочет, ищет оправдания" (с) народная мудрость.
И давайте закончим тему с обвинениями. Я еще раз раз повторю и не устану это повторять - "try walking in my shoes". Если вы молоды (или не очень) и амбициозны, вы готовы работать бесплатно и за идею, вам предлагается отличная работа в качестве руководителя АПБР. В программе - ведение сайта, поиск спонсоров, сбор взносов, заказ медалей и грамот, рассылка (желательно без задержек). Требование - жить духом бенчреста, быть в курсе новых веяний, мониторить изменения в правилах, организовывать выезды команд на чемпионаты различных уровней. Если вы сможете на этом еще и заработать-вы великий человек (я не смог, еще и спонсировал медали в прошлом году).
Если не готовы сразу в руководители АПБР, начните с малого, вам предлагается помощь по направлениям. 1. Направление значков и удостоверений отдано Жене Ермилову на изучение и проработку. 2. Развитие сайта. Выкладывание регистрационных форм, сведение итоговых таблиц по регионам. Вакантно 3. Медали, призы, дипломы, наклейки "мастер" и иже с ними. Вакантно 4. Рассылка продукции из п.3 тем кто заработал оную продукцию. Вакантно.
Пока это насущные проблемы, забрав которые, можно освободить старого или нового руководителя АПБР от текучки и дать развиваться спорту дальше. Если есть еще идеи, давайте предложения. Только не в плане "было бы нехреново вам сделать такую штуку", а в плане "я могу сделать такую штуку".
_________________ Хвост, виляющий собакой (с) балевик
|